聚天下英才  創百年輝采   服務國家戰略

大家好！非常高興與各位同仁們在此匯聚一堂，共同研討當前工作、展望美好未來，通過大家的共同努力，這次會議取得了圓滿成功。

昨天，我聽了各位高管的發言，觸動很深，第一感覺就是我們輝采目前凝聚了一批英才。各位高管對2023年的工作總結十分全面，對存在的問題一針見血，改進措施也十分精準；對2024年工作思路十分清晰，提出的意見建議也十分客觀中肯。通過發言能夠看出在座各位都有思想、有能力，都是這個社會的精英。為什么我們這些精英能夠匯聚一起？有什么理想愿景？我想應該是創百年輝采，服務國家戰略。

一、不忘初心 紅色使命

大家都知道，輝采目前的第二大股東是央企華潤集團，B輪融資即將引入的目標股東也是央企集團，這些央企是我們中國根正苗紅的黨企，有著鮮明的紅色基因。華潤集團是1938年黨和國家領導人博古（原名：秦邦憲）弟弟秦邦禮所創。作為一家具有濃厚紅色基因的央企，在百年發展的歷程中，一直秉承著黨的指導思想，始終肩負起推動中國經濟發展的歷史使命。

中國電子集團起源于1931年的中央紅軍通信材料廠，1989年由原電子工業部所屬企業行政轉隸組建而成，作為紅色基因的傳承者，自創建以來一直伴隨著新中國的崛起和發展。在信息技術領域，中國電子集團一直走在時代前列，為國家信息化建設和現代化進程提供了堅實支撐。

輝采科技植根于紅色血脈，自2002年注冊成立以來，就一直秉承艱苦奮斗、服務鄉梓、回報社會的理念，與時倶進，乘勢發展。二十年的艱苦創業，二十年的砥礪前行，輝采科技深度融入國家發展，與國家血脈相連，現在已經站在高新科技的發展前沿，引領同行業的發展，正意氣風發，昂首闊步邁向新時代。

二、實業報國 再創輝煌

新的時代，我們深信，實業報國是企業應盡的時代責任。作為發展了二十余年的國家高新技術、秉承紅色基因的企業，我們應該時刻銘記著自己的歷史使命，將企業的發展同國家命運緊密的聯系在一起，以實際行動踐行實業報國的信念。我們將與國家風雨同舟，患難與共，切實擔負起實業報國的歷史使命，為實現中華民族偉大復興的中國夢而努力奮斗。我們要借船出海，借勢發展，鍛造企業核心競爭力，打造國家品牌工程，樹立良好的企業形象，凝聚各方力量，提升企業品牌價值，努力實現早日上市目標，為企業永續發展提供強大動力。成功上市后，我們的舞臺更加廣闊，大家的生活也一定會更加美好。

三、歷史機遇 勇于擔當

平安中國建設是我們當前的國家戰略，輝采科技目前所從事的城市公共安全，自然災害預防是守護人民群眾的生命財產安全，就是當前的國家戰略，這是我們千載難逢的歷史機遇 ，在這次歷史機遇中，我們輝采科技從2018年開始投入巨資，統籌規劃，提前布局，搶占了一定的先機，但這個窗口機遇期目前只有兩年時間，在這期間我們能不能做出好的產品，提供好的服務，讓客戶滿意，能否承擔起國家和歷史所賦予輝采的這個機遇，是我們每個輝采人特別是我們在座的各位高管骨干所要去奮力拼搏的。我們在座的都是精英，輝采也具備一定的社會資源平臺，我想只要我們戮力同心，相向而行，我們就一定能夠抓住平安中國建設這個歷史機遇，擔負起平安中國建設責任，從而實現我們創百年輝采，服務國家戰略的企業愿景。

實現創百年輝采，服務國家戰略目標，重點做好以下幾個方面。

1、 以人為本 聚焦人才培養引進

輝采科技要和智者為伍，與勇者同行，以海納百川的胸懷，五湖四海的精神，選拔使用人才，為優秀人才脫穎而出創造良好條件，充分尊重人才，善待人才，包容人才，最大限度發揮人才的主觀能動性。堅持成果導向，激勵創新創造，讓產出的成果服務國家戰略，服務社會發展，既要培養引進一批掌握核心關鍵技術人才，也要培養引進一批高素質復合型人才，逐步形成各類人才梯次結構，備用結合，競相發展的新局面。

2、 群策群力 聚焦落實“1268“戰略工程

要認真學習”1268”戰略工程，制定落實“1268“戰略工程的時間表和路線圖，量化指標，細化內容，落實任務，楔死責任，形成千斤重擔大家挑，人人身上有指標，一心一意謀發展。要日清月結，盤點銷號，掛圖作戰，不達目標，絕不罷休，以時不我待的沖天豪氣，勇于擔當的銳氣，匯聚成齊心協力抓發展的正氣。

3、 夯實基礎 聚焦“三嚴、三提”

三嚴  組織嚴密：優化組織架構，規范統一目標考核體系，實現與央企無縫對接。要明確部門職責，做到守土有責，守土盡責。打破部門之間的壁壘，使各個部門的生產要素自由流動、互聯互通。要建立縱向到底，橫向到邊的管理體系，確保人盡其才，物盡其用，環環相扣。要制定周密的計劃，明確時間任務、工作措施和方法步驟，定期開展回頭看，拾遺補缺，迎頭趕上。要圍繞公司戰略目標，既分工明確又團結協作，使各個崗位和環節之間形成相互配合、相互協作、高效運轉的整體。

紀律嚴明：要自覺維護公司和領導權威，把思想和行動統一到公司的決策上來，無條件服從公司領導的安排，不準許任何人打折扣、搞變通。對不守規矩、不聽招呼的行為零容忍，必須旗幟鮮明、立場堅定、嚴肅處理，該辭退的辭退，該開除的開除。以雷霆手段，解決公司發展過程中頑瘴痼疾。以嚴的基調和鐵的手腕把各項紀律貫穿始終，正本清源，推動事業發展平穩有序運行。

作風嚴謹：圍繞核心抓好中心，要一個聲音傳下去，一個嗓子喊到底，不跑調不走偏，要善始善終、善作善成，公司交辦的事情要事事有回音，件件有落實，要有咬定青山不放松的精神，鉚足干勁，想盡一切辦法攻堅克難，不完成任務，絕不放手，在解決一個個難題中錘煉過硬本領。要細致入微，一些不茍，精益求精，善于在工作中發現問題，解決問題，不放過每一個細節、不遺漏每一個環節，以高度的事業心和責任感出色完成工作任務。

三提  提升能力：要在提升學習力、領導力和執行力上下功夫。要認真學習時政知識、公司規章制度和專業知識，努力提高政治理論水平，主動融入公司發展大局，真正想公司之所想，急公司之所急，辦公司之所盼。努力提高駕馭復雜局面的能力，既能統攬全局，又能協調各方。牢固樹立說了算，定了干，再大困難不改變的工作作風，打通貫徹執行最后一公里，堅定不移把公司的各項決策部署落地生根。

提高效率：要在時間觀念、任務觀念和大局觀念上下功夫。要增強時間觀念，認識到時間就是金錢和效率的重要性，今天的事今天辦，定了的事搶著干，計劃的事提前干。任務就是無聲的命令，要立言立行、雷厲風行，以等不得的使命感，慢不得的責任感，抓好各項任務的落實，以公司的利益為最大利益，要舍小家顧大家，在公司最需要的時候挺身而出，以人生價值的出彩贏得公司發展的精彩。

提高效益：要在市場，營銷和管理上下功夫。強化市場調研分析，把握市場發展趨勢，加快產品研發，引領市場發展，時刻保持研究競爭對手的市場策略，提高市場占有率，要創新營銷體系，合理設置薪酬獎勵機制，激發內生動力。要瞄準目標，盯住大客戶和有重大影響的項目，重點客戶重點對待，特殊客戶特殊對待，要發揚釘釘子精神，盯住不放，一盯到底，要盯出項目到手、資金回籠，盯出企業效益。堅持多元化的管理手段、建立項目審查、內控、審計等管理制度，降低成本，提質增效。

各位同仁，美好藍圖已經繪就，再出發的號角已經吹響，讓我們緊密團結起來，凝心聚力，眾志成城，奮力譜寫輝采的美好華章。